株式会社 日精


总经理致辞

代表取締役社長 野﨑剛寿

本公司自1942年创业以来,以缝纫机零部件的制造和从中积累的齿轮技术为核心,提供紧跟时代变化的产品与服务。

如今,本公司所处的经营环境瞬息万变,以海外贸易问题、政治形势等为代表的不确定因素也在增加。

在这样的环境下,本公司认识到增强能创造稳定利润的体质非常重要,因此制定了“CGN2021两年”计划(2020年度~2021年度),明确了“成为具备能稳定确保营业利润率的收益能力、可应对变化的强健企业”的基本方针。

我们将把巨大的环境变化视为机遇,在表达改革与挑战决心的口号“Change Gears”的指引下,努力解决重点课题,力争成为能快速响应世界各地用户的需求,提供安全、放心的产品的企业。

本公司将坚持“成为良好企业公民,同时增强企业活力,通过自主性、创造性和团队合作始终追求三方满意度(客户、股东和员工)”的管理理念,并为实现这一理念,全公司团结一心、共同迈进。在此,我恳请各利益相关方今后给予我们更多的支持和配合。

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ChangeGearsLogo

产品、生产方法、业务速度、看待事物的视角、企业风气……
改革构成日精的一切要素,成长为在复杂多变的环境下也能持续生存的 具有韧性的强健企业。

中长期愿景 “Vision2025 Change Gears” —理想姿态—

01 融合加工技术与新技术,快速响应世界各地用户的需求,提供安全、放心的产品。
02 培养“能够挑战的企业氛围”,成为具有自豪感的企业。
03 通过“Change Gears”成为高收益企业。

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中期经营计划“CGN2021 (2019年度~2021年度)”

基本方针
“成为顾客持续信赖的企业”

要点
杜绝一切浪费,加速推进业务活动,开展紧跟市场变化的产品开发与市场投入,同时扩大海外市场的销售额。

01 “做精做强各项业务”
为成为顾客最信赖的企业,杜绝一切浪费,加速发展。

02 “创造新的价值”
进行顺应全球市场变化的产品开发,同时针对成长型市场投入新产品。

03 “重新构建海外战略”
重新审视当前的海外业务,为达成“Vision2025 Change Gears”中提出的海外销售额占比50%的目标,对制造、营业体制进行重建。

※CGN是“Change Gears Nissei”的简称。




“CGN2021两年”计划(2020年度~2021年度)

基本方针
成为具备能稳定确保营业利润率的收益能力、可应对变化的强健企业

要点
本公司所处的经营环境加速变化,我们的目标是增强企业体质, 确保在不确定因素增加的环境中也能稳定创造利润。

[齿轮减速机业务部门]
 01 提升现有产品的竞争力
 02 增强海外业务的收益能力
 03 加快新产品开发和市场投入速度

[齿轮业务部门]
 01 提高重点行业领域的销售额比率
 02 削减固定费用
 03 开发新产品

日精产品甚至能用在这些地方