株式会社 日精


总经理致辞

力争实现中长期愿景
“Vision2025 Change Gears”

总经理长谷川友之

承蒙各利益相关方平日特别关照,我们深表谢意。本公司自2016年度开始实施中长期愿景的举措。

中长期愿景
“Vision2025 Change Gears”

通过肩负公司未来重任的30、40多岁成员,本公司制定了中长期愿景“Vision2025 Change Gears”。为立志实现公司的进一步成长,在公司内部共享愿景,我们提出“Change Gears”的口号,将不断磨练技术、迅速响应世界各地顾客的需求,力争成为让员工引以为豪的企业。

“Change Gears”包含了对一切事物进行变革的意思。即对产品本身、生产方法、业务速度、看待事物的视角、企业风气等一切事物进行重新审视。这些事物总合起来喻为“Gears”, 而“Change Gears”也喻示着拥有核心技术的“齿轮”业务亦需进行重新审视和改进。

齿轮革新

中期经营计划“CGN2021 (2019年度~2021年度)”的举措

为实现“Vision2025 Change Gears”的目标,作为第2阶段的路线图,制定从2019年度开始的“CGN2021 (2019年度~2021年度)”。

基本方针是“成为顾客持续信赖的企业”。

为实现这一目标,执行以下3项基本战略。


1、“做精做强各项业务”
为成为顾客最信赖的企业,杜绝一切浪费,加速发展。

2、“创造新的价值”
进行顺应全球市场变化的产品开发,同时针对成长型市场投入新产品。

3、“重新构建海外战略”
重新审视当前的海外业务,为达成“Vision2025 Change Gears”中提出的海外销售额占比50%的目标,对制造、营业体制进行重建。

“Vision2025 Change Gears”
为实现中期经营计划“CGN2021”的目标,本公司将致力于开发每位员工的能力并促其成长,通过改善业务流程提升相关部门的效率,使有助于销售额增长的人员体制达到最优化。同时,我们认为,要发挥员工在多年的工作中积累的才能与技术,对每个人的健康进行管理也十分重要,因此提出“日精健康经营宣言”,不断推进旨在保持和增进员工身心健康的举措。

感谢各利益相关方对我们的特别理解,望今后给予我们更多的支持和鞭挞!

中期管理计划“CGN2021”(2019-2021财年)活动
日精产品甚至能用在这些地方