株式会社 日精


管理愿景

2016年3月,本公司以确保现有收益基础及创造新的收益基础为目标,制定下述中长期愿景“Vision2025 Change Gears”,不断推进在技术及风气上的变革。

  • 融合加工技术与新技术,快速响应世界各地用户的需求,提供安全、放心的产品。
  • 培养“能够挑战的企业氛围”,成为具有自豪感的企业。
  • 通过“Change Gears”成为高收益企业。
  • 销售额:500 亿日元
  • 营业利润率:10%以上
  • 海外销售额占比:50%

为实现“Vision2025 Change Gears”的目标,作为第2阶段的路线图,公司制定了中期经营计划“CGN2021”。“CGN2021”的目标是做精做强各项业务,强化盈利能力,同时推进能顺应全球市场变化的产品开发,修正海外战略,为下一步飞跃打下扎实的基础。

<中期经营计划“CGN2021”(2019年度~2021年度)>

【基本方针】
成为顾客持续信赖的企业

【基本战略】

◆做精做强各项业务
为成为顾客最信赖的企业,杜绝一切浪费,加速发展。

◆创造新的价值
进行顺应全球市场变化的产品开发,同时针对成长型市场投入新产品。

◆重新构建海外战略
重新审视当前的海外业务,为达成“Vision2025 Change Gears”中提出的海外销售额占比50%的目标,对制造、营业体制进行重建。

【分类业务战略】

◆减速机业务
・通过制造作业的变革,建立高收益体制
・响应全球顾客的需求,创造新产品
・扩大海外销售额

◆齿轮业务
・面向兼为成长型市场与高收益市场的机器人领域,强化商业能力
・积极借助外力、工序集约化等,使制造体制最优化

【数值目标(2021年度)】
   销售额:240亿日元
   营业利润率:7.5%以上
   海外销售额占比:25%以上

日精产品甚至能用在这些地方